時(shí)間創(chuàng)造財(cái)富，時(shí)間等于生命。為了有效地提高總部部門員工時(shí)間觀念，時(shí)間效率，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策，更好地服務(wù)、監(jiān)督和指導(dǎo)子公司工作開展，5月13日，總部組織部門員工參加了名仕領(lǐng)袖學(xué)院在南寧舉辦的360°領(lǐng)導(dǎo)效能倍特訓(xùn)營(yíng)—自我管理，高效時(shí)間管理專題培訓(xùn)。集團(tuán)總部總監(jiān)級(jí)以下員工共14人參加了為期一天的培訓(xùn)。

（學(xué)員認(rèn)真回答老師提問(wèn)）

名仕學(xué)院鐘銳老師從“認(rèn)識(shí)商業(yè)最稀缺的資源：時(shí)間”、“高效時(shí)間管理的核心原則與關(guān)鍵方法”、“提高績(jī)效，使時(shí)間增值”三大模板，從不同的角度對(duì)時(shí)間管理闡述了策略和方法。

要點(diǎn)一：確定角色：確定你認(rèn)為重要的生色；

要點(diǎn)二：選擇目標(biāo)：分別為每個(gè)角色確定未來(lái)一月要達(dá)成的目標(biāo)；

要點(diǎn)三：列出計(jì)劃：制定合理可行的計(jì)劃，及具體措施；

要點(diǎn)四：安排進(jìn)度：為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間；

要點(diǎn)五：逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)日程，安排一天做事的順序。

（各小組學(xué)員互動(dòng)）

通過(guò)為時(shí)一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員們認(rèn)識(shí)到把握住時(shí)間管理要點(diǎn)，掌握了時(shí)間管理的程序，如何做到使時(shí)間管理更加有效、又可使自己始終保持較好的“競(jìng)技狀態(tài)”、提高管理能力和工作效率理清了思路。培訓(xùn)結(jié)束后每位學(xué)員還根據(jù)本人的實(shí)際情況撰寫的學(xué)習(xí)體會(huì)心得。